「働きやすさ整備」で離職率4%以下に。でも目指すは「心の余白」づくり。本気でぶつかり合う風土を醸成する社長自らの実践とは/さくらインターネット株式会社 代表取締役社長 田中 邦裕氏《前編》

業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどのように人を育てていくべきなのでしょうか?本連載では、人材育成企業FeelWorks代表取締役の前川孝雄が、先進…

外国人技能実習制度を廃し、人材開国へ舵を切れ 《後編》外国の若者も人間尊重の姿勢で愛情を持って育てる

必須となる人材開国 労働人口が減少するなか、AIやロボティクスの積極的活用も進んでいますが、外国からの働き手の協力で社会を支えていくことは不可欠でしょう。この国は、コラム前編で取り上げた外国人技能実習制度のような建前と本…

2019年度採用からあえて「留年採用」実施。マイナスと思われる要素に注目したわけは?/株式会社東急エージェンシー 人事・総務局 人事企画部 仲野 大輔氏《後編》

業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどのように人を育てていくべきなのでしょうか?本連載では、人材育成企業FeelWorks代表取締役の前川孝雄が、先進…

2019年度採用からあえて「留年採用」実施。マイナスと思われる要素に注目したわけは?/株式会社東急エージェンシー 人事・総務局 人事企画部 仲野 大輔氏《前編》

業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどのように人を育てていくべきなのでしょうか?本連載では、人材育成企業FeelWorks代表取締役の前川孝雄が、先進…

会社なんてカッパみたいなもの。「複業」を通じて一人ひとりが幸福になる働き方を目指せばいい。/サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野 慶久氏《後編》

業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどのように人を育てていくべきなのでしょうか?本連載では、人材育成企業FeelWorks代表取締役の前川孝雄が、先進…

会社なんてカッパみたいなもの。「複業」を通じて一人ひとりが幸福になる働き方を目指せばいい。/サイボウズ株式会社 代表取締役社長 青野 慶久氏《前編》

業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどのように人を育てていくべきなのでしょうか?本連載では、人材育成企業FeelWorks代表取締役の前川孝雄が、先進…

「バックパッカー精神」あふれる留学生を世界的企業から引き抜かれるITエンジニアへ育成/株式会社アレックスソリューションズ《後編》

※この記事は2018年に取材・制作し、FeelWorksのホームページで公開されていたものを転載しています。 株式会社アレックスソリューションズ/語学力に長けたITエンジニアを育成し、顧客企業に常駐して海外企業との橋渡し…

「バックパッカー精神」あふれる留学生を世界的企業から引き抜かれるITエンジニアへ育成/株式会社アレックスソリューションズ《前編》

※この記事は2018年に取材・制作し、FeelWorksのホームページで公開されていたものを転載しています。 株式会社アレックスソリューションズ/語学力に長けたITエンジニアを育成し、顧客企業に常駐して海外企業との橋渡し…